”Vi kommer att se konkreta resultat av den här översynen”

1. Berätta – hur ska den här översynen gå till?

– Det jag har fått i uppdrag är att göra en total översyn av hela den medicinska kompetensen på Folkhälsomyndigheten. Vi har ju ett väldigt brett folkhälsouppdrag som består av många delar, inte bara smittskyddsdelarna som det har varit mycket fokus på initialt. Det vi ska göra nu är att se hur det ser ut i alla beslutsprocesser i hela myndighetens uppdrag. Hur finns den medicinska kompetensen representerad i olika processer och nivåer och hur tillvaratar vi den på bästa sett? Om det finns brister så ska vi förstås titta på förslag på hur man ska kunna åtgärda de bristerna.

– Eftersom det här är ett så digert arbete som rymmer många delkomponenter så är det givetvis inte bara jag utan många på myndigheten som jobbar med det här parallellt med våra ordinarie uppdrag. En gruppering tittar till exempel på de nordiska jämförbara myndigheterna. Hur tänker man där och hur ser deras nivåer ut? Och sedan finns det andra som tittar närmare på exempelvis själva statsepidemiologrollen. Det sker just nu enormt många dialoger både internt och externt med bland annat representanter från elevhälsa, smittskydd, hälso- och sjukvårdsdirektörer, insynsråd med flera.

2. Varför var det just du som fick i uppdrag att leda den medicinska översynen på myndigheten? 

– Att det skulle göras en översyn av den medicinska kompetensen på myndigheten beslutades redan innan vi fick det i regeringsuppdrag. I samband med kritiken som kom började vi själva också ställa frågor internt. Det var helt enkelt ett ypperligt tillfälle att se över hur organisationen ser ut och vad vi kan utveckla. Inställningen har varit att det är bra att den här typen av frågor lyfts och att vi ska använda det till något positivt.

– Att just jag skulle vara huvudansvarig för översynen tror jag beror på att jag är en av de chefer på myndigheten som är just läkare. Jag har inte heller jobbat här mer än ett år så jag har både en intern kunskap men fortfarande utifrånperspektivet och många kontakter externt som kan ge snabba inspel i frågan. Sedan är jag väldigt intresserad av chefs- och ledarskap och av hur hälso- och sjukvården ska utvecklas framåt. Men det är viktigt att betona att vi är otroligt många som är involverade i detta. Det är på intet sätt jag som gör det här själv utan vi har ett helt team som arbetar med frågan.

3. Vad hoppas du att översynen kommer att leda till? 

– Jag hoppas och ser redan nu att den har lett till väldigt mycket. Vi har haft möjlighet att prata om medicinsk kompetens –  vad det är och vad det innefattar. Var behövs den och på vilka nivåer? Bara att vi har börjat prata om det känns väldigt bra. Då har vi fått upp det på agendan och sedan tänker jag att vi kommer att landa i ett långsiktigt bra arbete kring hur vi ska arbeta framåt. Det jag kan säga redan nu är att vi kommer att se regelrätta förändringar i strukturen på både kort och lång sikt. Vi kommer att se konkreta resultat av den här översynen och arbetet kommer att fortsätta även efter den 9 oktober när resultatet ska redovisas för regeringen. Vi har fått syn på många delar som vi behöver arbeta vidare med och ha med oss i kompetensförsörjningsplanen för myndigheten framåt.

Fotnot: Efter att intervjun gjordes har Folkhälsomyndigheten presenterat flera konkreta åtgärder utifrån översynen. Bland annat att statsepidemiologen vid myndigheten framöver kommer att bli en fullvärdig medlem av ledningsgruppen. Man kommer också att ändra kravprofilen för avdelningschefen på Smittskydd så att denne har en läkarexamen i botten.