VGR slopar Millennium – men i Skåne ligger planen fast
Trots att Västra Götalandsregionen nu har valt att slopa journalsystemet Millennium för gott fortsätter införandet som planerat i den sydligaste landsänden. Sjukhusläkaren frågade Harald Roos, medicinsk programchef för SDV i Region Skåne, hur det kommer sig.
Harald Roos är medicinsk programchef för SDV, Skånes Digitala Vårdsystem.
Vilken var din reaktion på måndagens besked om att Västra Götalandsregionen slopar Millennium?
– Jag var inte helt oförberedd på detta. Vi har ju tät kontakt med VGR och jag visste att detta var ett av alternativen.
Hur kommer det här beskedet att påverka ert arbete med införandet av Millennium i Skåne?
– Vårt arbete inför det planerade införandet påverkas inte av detta. Men det föranleder att vi analyserar rapporten, diskuterar med vår leverantör och hanterar den oro beskedet kan skapa inom SDV-programmet och bland vårdens medarbetare.
Vad är främsta skälet till att ni fortsätter som planerat?
– Beslutet om att driftsätta SDV i oktober 2026 ligger fast. Vi har en upphandling att förhålla oss till och vi tror fortsatt på det system som vi har köpt in och anpassat med hjälp av medarbetare till skånska förhållanden.
Hur tror du att det kommer att påverka personalens vilja att arbeta med systemet framåt?
– Beskedet väcker frågor. Det är viktigt att framhålla att Region Skånes situation och arbete med Millennium (SDV) inte är riktigt jämförbart med det i VGR och att vi fått möjlighet att dels omarbeta utbildningsmaterialet, dels testa systemet i verklig vårdmiljö.
Hur kommer ni att säkerställa att personalens åsikter kring systemet blir hörda under resans gång?
– Genom testerna i verklig vårdmiljö, fortsatta visningar av systemet och fortsatt dialog med medarbetarna på olika nivåer. Vi har också specifika fokusgrupper där vi jobbar direkt med verksamheter där det har identifierats särskilda utmaningar, såsom bland annat intensivvården och ögonsjukvården.
Vad är det som får dig att tro att ni kommer att lyckas bättre än Västra Götaland?
– Det finns avsevärda skillnader både i system, arbetssätt, planering, ledningsstrukturer, och även rent tekniskt, såsom att vi har en outsourcad IT-drift i Skåne medan man sköter detta internt i VGR, etcetera.
Hur jobbar ni med de problem som listades i samband med VGR:s misslyckade lansering av systemet?
– Vi har systematiskt gått igenom alla de problem som identifierats av VGR, men även i de externa rapporter som publicerats. Vi hade också medarbetare på plats i Borås som tog erfarenheter med sig. Dessutom har vi gått igenom de incidenter som resulterat i händelseanalyser och Lex maria-anmälningar.
Året närmar sig sitt slut – hur ligger ni till budgetmässigt nu när lanseringen har skjutits framåt?
– Vi följer den budget som finns avsatt för SDV-projektet.