Jönköping fick egen modell
När direktivet om att jobba fram en modell för bättre samverkan mellan primärvård och slutenvård i region Jönköping landade på kardiologen och före detta verksamhetschef Pierre Cherfans bord, valde han att gå en helt egen väg. Resultatet har fallit mycket väl ut, menar Sjukhusläkarnas lokalordförande Thorun Frennvall.
– Det är lätt att hamna i det här att vi snabbt ska införa något nytt som låter flashigt. Men jag valde att backa och lyssna in professionen och drog snabbt slutsatsen att enbart digitala trepartskonferenser var inte det behov som vi hade hos oss här i Jönköping, säger Pierre Cherfan, som själv är noga med att ständigt ha en fot kvar på golvet och jobba 20 procent kliniskt, trots sitt administrativa regionövergripande uppdrag.
Det Pierre Cherfan landade i var att behovet i regionen snarare var att hitta snabba och lätta kontaktvägar mellan primärvården och specialisterna inne på sjukhusen. Det hela mynnade ut i en användarvänlig matris med fyra spår som inte bygger på diagnos utan är tempussatta, det vill säga de bygger på hur angelägna de är. Det första handlar om att ambulansen alltid ska ha en direkt kontaktväg till primärvården och det andra är ett elektivt spår som bygger på att en chefssjuksköterska vid behov styr upp planerade konferenser mellan primärvården och specialisterna inne på sjukhuset.
De två sista spåren används i mer akuta situationer och går ut på att primärvården har möjlighet att ringa in till en konsultläkare eller bakjourskoordinator för att snabbt kunna skicka patienten till rätt instans och på så vis minska inflödet till akuten.
– Vi är mycket nöjda med Pierres modell och hur han lyssnade in professionen i detta, säger Thorun Frennvall som är ordförande i Sjukhusläkarna i Jönköping.
