I Region Värmland tjänar kvinnliga chefer betydligt mer

Att titta aktivt på lönestrukturerna för de olika yrkesgrupperna ur ett könsperspektiv varje år är en självklarhet i Region Värmland.

– Vi har jobbat jättemycket med de här frågorna, säger Josefine Ståhlberg som är HR-direktör i regionen sedan fyra år tillbaka.

Hon berättar att regionen bland annat har antagit en personalpolitisk plan som tydligt slår fast att osakliga löneskillnader relaterat till kön överhuvudtaget inte ska förekomma.

– Givetvis gör vi de lagstadgade årliga lönekartläggningarna men vi är också noga med att följa upp och justera om det finns osakliga skäl till löneskillnader i någon grupp eller om någon enskild individ har hamnat efter lönemässigt. De senaste åren har vi inte behövt justera någonting utifrån grupper men däremot har det förekommit att vi har gett påslag till individer – bland annat chefer då. Det här arbetet skulle jag säga är skälet till att vi har mindre bekymmer med ojämlik lönesättning i Region Värmland.

Men jämställdhetsarbetet i region Värmland stannar inte där. Förutom att man har deltagit som en aktiv medlem i projektet ”Attraktionskraft Värmland” där själva grunden är jämställdhet och jämlikhet, har man inom projektet varit med och tagit fram plattformen ”Schysst”.

– Det är en plattform som kan användas av alla regioner, kommuner och privata företag som är intresserade av jämställdhetsfrågor. Här finns bland annat digitala föreläsningar om hur man kommunicerar och rekryterar schysst – och där finns även den här biten kring jämställd lön invävt, säger Josefine Ståhlberg.

Region Värmland var också tidigt ute med att underteckna EU:s CEMR-deklaration om jämställdhet, berättar hon.

– I den förbinder man sig att bekämpa all form av missgynnande och diskriminering på alla nivåer, både avseende kön, ras och hudfärg.

För lönen är långt ifrån det enda man behöver tänka på i ett jämställdhetsperspektiv, menar Josefine Ståhlberg.

– Man behöver vidta lämpliga åtgärder för att uppnå jämställdhet på alla nivåer. Som exempel kan jag nämna att vi fortsätter att jobba för att våra chefsskikt ska spegla könsfördelningen i regionen fullt ut. Just nu har vi 81 procent kvinnor anställda och 76,4 procent kvinnor i chefsposition. Det är ganska nära men vi är inte nöjda ännu.

Hur ser du på att de kvinnliga verksamhetscheferna faktiskt tjänar mer än männen hos er?

– Jag blev också intresserad av det när du hörde av dig och var därför inne och tittade lite mer i detalj på verksamhetschefernas bakgrund. Nu har vi inget tydligt sätt att mäta erfarenhet på men det jag kunde se var att det är en högre medelålder på kvinnorna i chefsposition vilket gör att jag kan dra slutsatsen att de troligtvis även har mer erfarenhet i snitt. Därför är det en självklarhet att de också har en högre lön hos oss. Sedan ska man ha med sig att verksamhetschefer kan ha olika arbetsbeskrivningar och olika antal medarbetare under sig vilket gör att det inte alltid är helt jämförbart. De verksamhetschefer som är läkare i botten går in och jobbar kliniskt också, vilket gör att de kan behöva ha en biträdande verksamhetschef eller en teamledare bredvid sig för att hinna med alla arbetsuppgifter.

Lars Christensen som är hälso- och sjukvårdsdirektör Region Värmland håller med Josefine Ståhlberg om att det är kompetens och erfarenhet som ska ligga till grund för lönesättningen hos verksamhetscheferna, precis som det gör i Region Värmland.

– Sjukvården är en kvinnodominerad bransch så då är det rimligt att det också är kvinnorna som är mest erfarna och har de högsta lönerna. Jag tycker att det är mer konstigt att det inte ser ut så här hos fler regioner – för rent statistiskt borde det oftare falla ut på det här sättet. Det är orimligt att en organisation med bara 10 procent män ändå har sådana löneskillnader till männens fördel, säger han.

Hur ser du på verksamhetschefernas yrkesbakgrund – bör den spela roll vid lönesättning? 
– I en region där fler läkare är verksamhetschefer är det rimligt att det påverkar – men då behöver du även titta på hur könsfördelningen ser ut inom läkarkåren. Vi i Region Värmland rekryterar just nu fler kvinnliga läkare än manliga och av samtliga anställda läkare är 49 procent kvinnor hos oss. Det kanske inte ser ut så i resten av Sverige – jag kan bara svara på hur det ser ut hos mig. Jag är väldigt glad för våra jämställda löner – och vi kommer att fortsätta jobba aktivt med den här frågan. Att våga stå för jämställdhet är viktigt. För mig är det en central och grundläggande värdering.