Sjukhusläkarna fortsätter sin serie om organisationer som föreningen uppskattar och stöttar. Denna gång har turen kommit till Wonsa, en insamlingsstiftelse som jobbar med att förebygga sexuella övergrepp.

Stiftelsen arbetar med behandling, forskning och utbildning för att nå visionen om en värld utan övergrepp. Organisationen prioriterar i dagsläget att ordna finansiering för att kunna hjälpa de patienter som är i behandling, samt att sprida verksamhetens kunskap till i första hand primärvård och psykiatri.

Sjukhusläkarna bidrar med ekonomiskt stöd till stiftelsen.

– De större bidrag som vi får från till exempel Socialstyrelsen och Regeringskansliet är bara på ett år i taget. Det är en utmaning. Nästan alla bidrag vi får går uteslutande direkt till löner till vår personal, säger Gita Rajan, specialistläkare i allmänmedicin, medicinskt ansvarig och verksamhetschef för avdelningen Klinik och forskning på Wonsa.

– Stöden vi får är livsviktiga för vår verksamhet. Utan den typ av gåvor skulle vi faktiskt inte finnas. Att de inte är villkorade ger oss också en frihet att kunna använda dem precis där de behövs som bäst, när de behövs som mest.

Wonsas patienter behöver integrerad somatisk och psykiatrisk vård, samt både stöd och sjukvård.

– Det här är en strukturell utmaning eftersom samhället i dag ofta är väldigt uppdelat. En stor glädje är den frihet som vi har att alltid kunna agera utifrån patientens bästa, och låta kunskap, teori, erfarenhet och nyfikenhet utveckla vården vi ger, säger Gita Rajan.

– Det är på något sätt trots allt positivt att det är ekonomiska resurser – inte arbetsmiljö, fantasi eller stela strukturer – som sätter gränserna för vår utveckling och vad vi kan erbjuda våra patienter. Det är också det som gör att varje krona blir så mycket värd för oss.

Klinisk expertis och professionell integritet måste stå i centrum för ledarskapet i sjukvården. Med läkare i chefspositioner stärks kvalitet, förtroende och långsiktiga resultat. Det understryker Sjukhusläkarna och överläkarföreningarna i Danmark, Norge och Finland i ett gemensamt ställningstagande.

– Vi i Sjukhusläkarna ser samma sak som våra systerföreningar i Norden. Vi vet att sjukvårdens kvalitet ökar och förutsättningar för forskning och utveckling förbättras med kliniskt erfarna läkare i ledningen. Dessa fakta kan inte ignoreras. Vi behöver läkare i ledande positioner i vården, säger Elin Karlsson, ordförande i Sjukhusläkarna.

Läs mer här.

Sjukhusläkarna har lämnat in fem motioner till Läkarförbundets fullmäktigemöte.

Sveriges läkarförbund bör genomföra en ny kartläggning av vilka uppgifter som utgör läkares administrativa arbete och hur mycket tid dessa uppgifter faktiskt tar. Det argumenterar Sjukhusläkarna för i en motion som ska behandlas på Läkarförbundets fullmäktigemöte i november. Föreningen yrkar också att förbundet ska arbeta för att läkare ska få tillräckligt med schemalagd tid för administrativt arbete.

Sjukhusläkarna vill även att Läkarförbundet ska kartlägga hur vanligt det är att läkare hålls kvar i en lägre tjänstetitel trots tillräcklig kompetens. Föreningen yrkar att förbundet ska verka för att den som har specialistkompetens inte kan ha lägre tjänstetitel än specialistläkare inom sin specialitet, samt att förbundet ska samråda med specialitetsföreningarna och ta fram rekommendationer för hur man kvalificerar sig till en överläkartjänst.

Läs mer här.

Nedläggningar av akutsjukhus, nya journalsystem och uteblivna lunchraster. Sjukhusläkarna samlade den 9 till 10 oktober lokala företrädare i föreningen till repskap för att diskutera aktuella sjukvårdspolitiska och fackliga frågor, och de engagerade samtalen avlöste varandra.

Kjell Asplund, som är läkare och professor emeritus i medicin, var en av de inbjudna gästerna. Han gjorde en presentation om nedläggningar av akutsjukhus. Sedan början av 1960-talet har 39 akutsjukhus lagts ner i Sverige, och enligt Kjell Asplund följer de flesta nedläggningar ett gemensamt mönster.

Läs mer här.