Nyhet

Allt hårdare arbetsklimat för läkare

Tuffare vardag för många läkare runt om i landet – både i form av en alltmer slimmad verksamhet och hårdare kontroll från ledningshåll. Det är bilden som framträder i Sjukhusläkarens undersökning.

De senaste tio åren har arbetsklimatet för läkare blivit allt tuffare. Det uppger åtta av tio ordföranden för läkarföreningar runt om i landet. Mindre luft i systemet och en redan slimmad organisation som ska tajtas till ännu mer är återkommande beskrivningar av situationen ute på vårdgolvet. På flera håll i landet framträder bilden av att den höga arbetsbelastningen också leder till mer gnissel, mindre tålamod hos chefer och en hårdare kontroll från ledningshåll.

Elin Karlsson, ordförande för Sjukhusläkarna, har själv tagit del av ett flertal liknande vittnesmål den senaste tiden.

– Många upplever att beslutsmandat gällande exempelvis lönesättning, vem som ska konverteras till en ny tjänst och anställningsvillkor har flyttats upp till HR. Besluten flyttas från verksamheten och de som känner den till en diffus verksamhet som vi inte ser. På många håll upplevs HR ha gått från att vara en stödfunktion till att driva eget race.

Att Sjukhusläkarens granskning visar att det under årets först kvartal avskedats lika många läkare som under ett normalår beskriver Elin Karlsson som högst anmärkningsvärt.

– Det är något vi måste följa noggrant för att se vad det beror på.

Hon säger också att hon från många håll hör beskrivningar om obefintligt med luft i systemet och tid för eftertanke.

– Ibland får man intrycket av att en duktig doktor är en som inte lägger in patienter på sjukhus, håller tyst och gör det hen blir tillsagd, säger hon och fortsätter:

– Jag ser också hur samarbetet med andra personalkategorier har ändrats en hel del. Läkare gör mer ensamarbete och jargongen är att man inte ska serva doktorn, men det handlar inte om det utan om att göra det bästa för patienten.

Tystnadskultur är farligt såväl för patienter som medarbetare. Elin Karlsson, ordförande Sjukhusläkarna

Trenden att flytta makt från kärnverksamheten till ett mer strategiskt plan menar hon ses i många delar av samhället – inte minst i offentlig verksamhet.

– Läkare har en enorm ämneskunskap och kunskap om verksamheten, och borde ha en ledande roll. Men jag upplever att man allt mer vill placera in läkare i fack som vid löpande band där mycket av kreativiteten och den goda utvecklingen av vården går förlorad.

I Sjukhusläkarens enkät till läkarföreningarnas ordföranden vittnar många också om att det finns en rädsla bland läkarna, primärt de yngre, att säga vad de tycker. Bland annat beskriver en av ordförandena att en del kolleger slår knut på sig själva och ”hjälper” arbetsgivaren att bryta mot avtal eftersom de är rädda för att deras klinik kan läggas ned om de anses för besvärliga.

En annan att arbetsgivaren blivit mer benägen att köpa ut eller avskeda läkare som man inte längre vill ha kvar i organisationen av olika anledningar. Ytterligare en ordförande uppger att hen inte vågar ställa upp på en intervju, av rädsla för att just utsättas för repressalier.

– Det är fullkomligt oacceptabelt om miljön är en sådan att en fackligt förtroendevald avstår från att göra sin röst hörd av rädsla för repressalier. Tystnadskultur är farligt såväl för patienter som medarbetare, säger Elin Karlsson

Analyser, reportage, debatt och nyheter från sjukhusvärlden Vi ser till att hålla dig i händelsernas centrum

GDPR

Sjukhusläkaren

Nyheter, debatter & reportage från sjukhusvärlden

Prenumerera