Imorgon börjar min allra första vecka Södersjukhusets akutmottagning, som Wikipedia beskriver som nordens största. När veckan är slut vill jag ha lärt mig mycket, sett ännu mer, samt kommit lite närmare ett svar på följande fråga: Är akuten ett ställe som läkare i allmänhet vill arbeta på eller inte?
Arkiv för kategorin ‘Ledarskap’
Vad har hänt sedan 2005 och vad bör göras?
torsdag, 28 oktober 2010
Vem ska leda sjukvården?
År 2005 startade vi på allvar diskussionen om läkares ledarskap här i tidningen Sjukhusläkaren. Då kändes det som om botten var nådd. Mindre än 40 procent av vårdcentralerna hade en läkare som chef och nästan inga läkare fanns bland de sökande till chefsposterna vid landets medicinkliniker.
Marie och Björn – ortopeder som kan bygga team
torsdag, 28 oktober 2010
Chef och ledarskap är temat i denna tidning. Hur är det att vara chef i allt mer komplexa organisationer som plötsligt inte bara går på [...]
Läkare borde tränas i ledarrollen tidigare
torsdag, 28 oktober 2010
Sedan 2004 är Tomas Movin chef för akutdivisionen på Karolinska universitetssjukhuset. I botten är han specialist i ortopedi och har även gjort en forskarkarriär; efter disputation 1998 blev han docent 2002 vid Karolinska Institutet.
Partierna duckar för sjukvårdens ödesfrågor
tisdag, 7 september 2010
Om några dagar är det val. Även om alla partier talar om vård, skola och omsorg så har debatten om sjukvården varit obefintlig.
– Även cheferna behöver fackets stöd
torsdag, 29 april 2010
Som facklig företrädare har jag under många år förundrats över hur många chefer när de tecknar sina egna anställningsavtal, oftast utan hjälp av facket, erhåller anmärkningsvärt dåliga villkor.
Chefsjuristen i Region Skåne hoppade av: ”Ledningen saknade respekt för lagen”
söndag, 13 december 2009
– Jag kunde inte vara kvar som chefsjurist och legitimera juridiken i Region Skåne när den inte följde lagstiftningen.
”Svårt att hitta lyckade fusioner”
lördag, 12 december 2009
Toppstyrning, hemlighetsmakeri och ett omodernt ledarskap. Så vill Louise Bringselius, fusionsforskare vid företagsekonomiska institutionen vid Lunds universitet, beskriva Region Skånes arbete med att slå samman sjukhusen i Lund och Malmö.
”Arbetsgrupperna där de anställda skulle få säga sin mening var en demokratisk skenmanöver”
fredag, 11 december 2009
När sjukhusen i Uddevalla och norra Älvsborg skulle slås samman tillsattes arbetsgrupper för att uppmuntra till delaktighet i förändringsprocessen. Men i själva verket var strukturen [...]
Hemlighetsmakeri, försvunna avtal och falska löften
fredag, 11 december 2009
När sjukhusledningen för Akademiska sjukhuset i Uppsala fattade beslut om en omorganisation, anlitades konsultföretaget Health Care Management.
Konsultföretaget HCM fick uppdraget att utveckla en så kallad ”ideal modell som inte begränsades av rådande ansvarsgränser och traditioner”.
Vad hände sedan i Varberg? Sjukhusledningen avsatt och flera stridsfrågor löstes över en natt
tisdag, 27 oktober 2009
Avslöjandena i Sjukhusläkaren ledde till en proteststorm på sjukhuset – idag är hela ledningen avsatt. Sjukhusläkarens avslöjande granskning och skriverierna i lokalpressen vållade en proteststorm där i stort sett samtliga läkare på Varbergs sjukhus, stödda av sjuksköterskor och undersköterskor, i namninsamlingar krävde sjukhusledningens avgång.
-
Vem vill vara på akuten? 0
Senaste kommentarer
”Vi kan inte besvara medicinska frågor. Du bör ta ...
Hej, jag undrar hur min som ska få livskraften til...
Nej, nej, nej, säger ingenting om professionen. De...
- Så inleddes mardrömmen för personalen på IVA i Södertälje
- ”Patienten är rättslös mot Försäkringskassan”
- Sjukhuschef polisanmälde läkare som skulle rapportera misstänkt felbehandling av patient som dog
- Sa inget till cheferna och skrev inga avvikelserapporter
- ”Obegripligt att ett så dåligt IT-system används på 2000-talet”
Läs mer kommentarer i arkivet »
Prenumerera på kommentarernas RSS-flöde